1、準備階段
首先應(yīng)成立上海VI設(shè)計團隊。設(shè)計小組的人數(shù)不在于多,而在于精干、重實效。一般來說,設(shè)計小組負責(zé)人應(yīng)由酒店企業(yè)的管理高層擔(dān)任,此類人員對酒店情況了解透徹,宏觀把握能力更強。組員應(yīng)由各專業(yè)有經(jīng)驗的人士組成,以美工創(chuàng)作人員為主體,以市場營銷人員和行政人員為輔助。如果條件許可,還可邀請美學(xué)、心理學(xué)方面的專業(yè)人士參與設(shè)計工作。
2.設(shè)計開發(fā)階段
VI設(shè)計小組成立后,小組成員應(yīng)搜集相關(guān)信息,充分理解、消化酒店企業(yè)的文化內(nèi)涵,尋找與VI設(shè)計的結(jié)合點,確定貫穿整個設(shè)計方案的基本形式。這一工作有賴于設(shè)計人員與酒店企業(yè)間進行充分溝通。各項工作準備就緒后,設(shè)計小組可進入具體的設(shè)計階段。
VI設(shè)計階段分為以下三部分:
1)反饋修正階段:設(shè)計小組根據(jù)對酒店企業(yè)內(nèi)涵的理解,制作多個備選方案,標明創(chuàng)意說明,并制定相應(yīng)的標準制圖和色彩效果圖,篩選初步方案
2)調(diào)研階段:在VI設(shè)計基本定型后,還要進行較大范圍的調(diào)研,通過一定數(shù)量、不同層次的適用人群的信息反饋,來檢驗設(shè)計方案實施的可能性。
3)編制酒店企業(yè)VI手冊
當(dāng)然,現(xiàn)在市場上林林種種的酒店VI設(shè)計公司很多,本著“專業(yè)的事,讓專業(yè)的人來干”的宗旨,酒店投資方可直接找專業(yè)VI設(shè)計公司來操刀,結(jié)合企業(yè)的企業(yè)文化的實際情況,組成VI設(shè)計小組,更接地氣,執(zhí)行起來,落地更快捷,執(zhí)行效率更高。
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